踔厲奮發，征程萬里
沒有捷徑，唯有實干
——毛毛雨家紡集團董事長王桂鵬2023新年致辭
歲序更替、華章日新。送別跌宕起伏、飽含汗水與收獲的2022，迎來步履鏗鏘、充滿希冀和期待的2023。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表毛毛雨家紡集團向全體員工，以及對信任和支持公司發展的各位伙伴、關心毛毛雨發展的朋友、同仁致以新年的祝福和節日的問候！對過去的一年你們為公司的發展做出的努力和貢獻，表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
回望2022，無論于國于企于家，都是不平凡的一年。受大環境影響，毛毛雨同樣面臨著巨大的困難和挑戰。殊為不易的是，我們毛毛雨人踔厲奮發、勇毅前行，取得了足以傲人的成績。
這一年，是力學篤行的一年。我們基于“讓客戶滿意、讓員工成長”的使命，大力開展人才培養與建設，開設“毛毛雨商學院”，致力于打造學習型組織，開展了多維度、多方面、多形式的線下課程，讓大家都能學習到不同的內容。在線上方面，我們使用云課堂并對里面的課程不斷做出更新和迭代，持續為大家提供優質課程，讓每個毛毛雨員工隨時隨地都能夠學習，能夠成長。
這一年，為了公司能夠實現全面的組織變革，我們斥百萬之資啟動了“銀河計劃”，對公司全員進行賦能，無論從商業模式 、頂層設計、 組織管理、 六項效率、 增長引擎、 產品集成的IPD到工具方法圖為表單的落地執行 都有了一個全新的認知和全力的推進 。
這一年，是煥然一新的一年。我們進行了全方位品牌戰略升級，不僅簽約郭丹、程然、何寧三位世界冠軍作為毛毛雨品牌形象代言人，還在不斷地優化自身的企業文化，我們秉承著“客戶需求、數據驅動、業績說話”的價值觀，“基于用戶需求、快速產品迭代”的核心競爭力，去踐行“讓客戶滿意 讓員工成長”的使命，我相信在不遠的將來，我們一定會實現“成為全球最值得信賴的家紡品牌”的偉大愿景。
這一年，是變生意外的一年。受大環境影響，濟南遭受疫情肆虐時，我們第一時間配合政府向方艙醫院以及各大隔離點提供毛巾浴巾各種床品套件，保證每一個被隔離的同胞在隔離期間都能有一個安全、好用、品味、專屬的家紡使用體驗。不僅如此，我們還向市立一院第一時間配送了大量病號服，保證病人在住院期間能有一個舒適的體感環境。之后，突如其來的疫情沖淡了我們雙十二大促的喜悅；但遇事見真情，危難之際舍身救場的逆行者可歌可泣。困難面前是我們每一位毛毛雨逆行者的勇氣、是我們每一位毛毛雨人的堅守，才能夠幫助我們順利渡過難關。
風雨兼程中，大疫三年 起起伏伏 各種險峻 險象環生。 剛剛走過的2022年更是極不平凡，在各種復雜的環境下，雖然困難重重 一路荊棘 但是大家同舟共濟，始終保持著頑強的斗志，共克時艱、各種艱難險阻全部讓我們踩在了腳下，凡是磨難都是我們通向成功的階梯。毛毛雨伙伴們的堅韌在風起云涌的逆戰中得到鍛煉。
這一年里雖然兇險，但是老板還在，公司還在 ，品牌還在，最關鍵的是我們的團隊變得更加的強大。只要青山在， 一定會有更加強大的未來。
展望2023年，我們將繼續保持前進步伐，胸懷大局大勢，不懼亂云飛渡，把握有利條件，不懼風雨兼程。毛毛雨會以“成為全球最值得信賴的家紡品牌”為愿景，身體力行品質家紡行動派，積極擁抱數字化時代，引領智能家紡高質量發展，為國家、為民族、為用戶打造一個具有世界地位和國際影響力的智能家紡國貨品牌。
在經歷三年疫情陣痛后，我們要更加重視品牌力建設，不斷探索提升品牌影響力的路徑，只有做到品牌持續創新，才不會被用戶拋棄。
展望2023年， 我們會加大和夯實數字智能方向的發展�；跀祿归_相關工作，基于數據研究用戶的精準需求，基于數據作為決策依據，杜絕拍腦袋決策。
展望2023年，我們將更加完善和落地產品品質以及產品的研發創新 ，發揮毛毛雨近20年沉淀下來的供應鏈優勢， 為客戶提供最具性價比的產品。讓產品真正成為毛毛雨的核心競爭力，相關工作已經在有條不紊的快速推進中。同時我們會聚焦我們最擅長的家紡領域的產品，堅守主業，杜絕各種不相關產品的誘惑。
展望2023年，我們將繼續踐行高薪高能高成長的用人原則，用高于市場50%以上的薪資吸引優秀人才，實現財散人聚的薪資策略，讓毛毛雨成為人才流入的洼地和人才成長的高地。繼續優化人才策略并不折不扣地落地執行，不斷提高毛毛雨的人才密度，讓每一位進入毛毛雨的伙伴都會成為彼此仰視和彼此學習賦能的優秀的個體和高質量協同的卓越完美的團隊。我們會不斷提高加入毛毛雨團隊的門檻，以進入毛毛雨公司為自豪。
在用人方面我們還會進行大量的不同風格的人才嘗試 ，不拘一格的籠絡各方面的人才。同時進行關鍵崗位的調整 ，減少個人英雄主義的影響，實現人才的百家爭鳴 百花齊放 ，大量培養精于爆款的運營人員從而實現各個渠道遍地開花結果的戰略。
展望2023年 ，基于大量可復制和裂變的運營人員的選撥和培養，我們會在相對穩定和可控的產品中臺的基礎上大量拓展復制和裂變銷售渠道 。同時我們會繼續在二類電商上深耕細作，強化建設毛毛雨渠道上的第二增長曲線。
展望2023年 ，我們將繼續強化推進合伙人模式，同時還會在的商業模式上不斷創新， 跟不同類型的人才和團隊采取不同模式的合作。團結每一位可以團結的合作者，讓大家在毛毛雨得到高度尊重，同時最大限度地提供發揮自己能力的平臺空間。
展望2023年， 我們會基于六項效率精細化管理 不斷實現降本增效，保持財務指標的健康和彈性，以應對未來的不確定。
凡是過往皆為序章，毛毛雨練就的是基本功和長期主義， 在近20年的量變積累中 一定會帶來質的突破。在不斷掉坑中積累的管理認知和供應鏈優勢以及品牌沉淀，同時練就的精神層面的堅韌不拔都為我們2023年的突破打下了堅實的基礎。
要腳踏實地，精準務實，埋頭苦干，不馳于空想，不騖于虛聲；要篤實好學，尊重實際，不違背規律，不盲目蠻干；要求真務實，注重實效，不做表面文章，不�；ㄈC腿。
大道至簡，實干為要。新的一年是充滿光榮和夢想的遠征，沒有捷徑，唯有實干。我們會繼續打造以奮斗者為本的狼性團隊，每一個進入毛毛雨的伙伴都會動如脫兔般奮躍而上、飛速奔跑。
全體毛毛雨人，讓我們一起銳意進取、同心奮斗，向著光榮與夢想闊步同行，共同打造一個共創共建共享共贏的平臺，把宏偉目標變成美好現實。
最后，在兔年的大年初一，祝大家在新的一年里身體健康，闔家幸福，萬事如意 宏圖大展！
毛毛雨家紡集團董事長 王桂鵬
二〇二三年一月二十一日
